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山東省環(huán)保發(fā)展集團(tuán)生態(tài)有限公司成立于2014年5月,系省屬一級國有獨(dú)資企業(yè)山東省環(huán)保集團(tuán)發(fā)展有限公司一級投資平臺類權(quán)屬公司,業(yè)務(wù)涉及環(huán)保、水務(wù)、農(nóng)旅三大板塊。
新聞中心
隨時(shí)關(guān)注山東省環(huán)保發(fā)展集團(tuán)生態(tài)有限公司實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),了解生態(tài)集團(tuán)最新進(jìn)展,第一時(shí)間了解您身邊的生態(tài)集團(tuán)。
產(chǎn)業(yè)板塊
聚焦環(huán)保、水務(wù)、農(nóng)旅三大板塊,整合資源,集中優(yōu)勢、全力攻堅(jiān),推動(dòng)集團(tuán)公司改革創(chuàng)新再深化,運(yùn)營管理再完善,行業(yè)影響再增強(qiáng),質(zhì)量效益再提升,培育成為中國現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者。
黨建工作
堅(jiān)持黨建引領(lǐng),夯實(shí)黨建根基。在集團(tuán)的整體發(fā)展中必須堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,依靠黨組織發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用,構(gòu)建統(tǒng)一歸口、責(zé)任明晰、有機(jī)銜接的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制,把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的動(dòng)力。
企業(yè)文化
集團(tuán)以“做未來生態(tài)行業(yè)的領(lǐng)航者和主力軍”為使命,以“若水厚德、善濟(jì)社會;執(zhí)著堅(jiān)毅、自立自強(qiáng);守常明變、務(wù)實(shí)創(chuàng)新;開放包容、誠信共贏”為核心價(jià)值觀,以“堅(jiān)持黨建為魂、堅(jiān)持和諧為基、堅(jiān)持職工為本、堅(jiān)持創(chuàng)新為源、堅(jiān)持效益為要”為宗旨,不斷為民眾、股東、員工、社會創(chuàng)造價(jià)值,為社會和諧做貢獻(xiàn)。
人力資源
培育引進(jìn)高端人才,建設(shè)高端專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,打造集團(tuán)專業(yè)技術(shù)人才庫。
綜合資訊
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水發(fā)海若環(huán)境技術(shù)有限公司河鋼項(xiàng)目復(fù)工防疫紀(jì)實(shí)

2020-02-16

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春節(jié)后,新冠病毒疫情蔓延,各大企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目紛紛受影響而推延復(fù)工時(shí)間。面對疫情,水發(fā)海若公司河鋼項(xiàng)目部不等不靠,立即行動(dòng),按照國資委、水發(fā)集團(tuán)疫情防控要求,采取了一系列有效措施,一手抓防疫,一手抓復(fù)工,確保在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)基礎(chǔ)上,高效率、高標(biāo)準(zhǔn)完成生產(chǎn)施工任務(wù)。

疫情防控強(qiáng)落實(shí)。按照疫情防控責(zé)任,制定專項(xiàng)防控方案,在假期全面排查項(xiàng)目部人員返鄉(xiāng)情況基礎(chǔ)上,合理安排人員返崗計(jì)劃,持續(xù)做好健康登記跟蹤。強(qiáng)化員工防護(hù)知識培訓(xùn),做到科學(xué)防控、嚴(yán)密防控。強(qiáng)化在崗防護(hù)管理,實(shí)行項(xiàng)目工區(qū)封閉管理,落實(shí)員工佩戴口罩、每日測量體溫等剛性措施,加強(qiáng)會議室、宿舍等公共設(shè)施通風(fēng)消毒。

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勤洗手,勤消毒

復(fù)工復(fù)產(chǎn)分層次。按照地方政府、建設(shè)單位的復(fù)工要求,成立疫情防范小組,制定疫情防控措施和復(fù)工方案,落實(shí)好疫情應(yīng)急預(yù)案,并設(shè)立緊急留觀室。同時(shí)根據(jù)復(fù)工點(diǎn)及地方防疫指揮部要求,固定進(jìn)場施工人員,扎實(shí)開展班前復(fù)工教育,做到施工安全教育和防疫教育同時(shí)抓。結(jié)合項(xiàng)目工期及實(shí)際情況,多次召開視頻會議,從人員、物資、設(shè)備、工期及當(dāng)?shù)卣叩榷喾矫婵紤],合理安排施工計(jì)劃,分批分點(diǎn),以點(diǎn)帶面,積極對接材料貨源,保證快速有效的推動(dòng)項(xiàng)目復(fù)工。

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項(xiàng)目工區(qū)封閉管理

宣傳教育不停歇。積極通過微信、QQ等社交平臺,對員工進(jìn)行疫情防控宣傳,提醒職工時(shí)刻繃緊防疫這根弦,杜絕麻痹思想,科學(xué)理性認(rèn)識疫情,做到不造謠、不傳謠、不信謠,做好自我防護(hù)。項(xiàng)目部還同時(shí)開展節(jié)后安全生產(chǎn)教育,督促全體人員將工作重心轉(zhuǎn)移到抓進(jìn)度、保安全、促生產(chǎn)上來,加大安全隱患排查力度,以特種設(shè)備運(yùn)行、臨時(shí)用電安全、消防設(shè)施、衛(wèi)生防疫等環(huán)節(jié)為重點(diǎn),進(jìn)行逐項(xiàng)排查落實(shí),確保節(jié)后復(fù)工后安全管理工作的絕對到位,做到安全零隱患。

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緊急留觀室

針對疫情期間的施工管理,水發(fā)海若公司將按照上級單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),有針對性的研究制訂各項(xiàng)目建設(shè)疫情防控方案,對人員、機(jī)械、工地等進(jìn)行全方位管理,強(qiáng)化疫情防控,完善應(yīng)急機(jī)制,確保員工身體健康和2020年項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成。(郭曉陽 供稿)