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山東省環(huán)保發(fā)展集團(tuán)生態(tài)有限公司成立于2014年5月,系省屬一級(jí)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)山東省環(huán)保集團(tuán)發(fā)展有限公司一級(jí)投資平臺(tái)類(lèi)權(quán)屬公司,業(yè)務(wù)涉及環(huán)保、水務(wù)、農(nóng)旅三大板塊。
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隨時(shí)關(guān)注山東省環(huán)保發(fā)展集團(tuán)生態(tài)有限公司實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),了解生態(tài)集團(tuán)最新進(jìn)展,第一時(shí)間了解您身邊的生態(tài)集團(tuán)。
產(chǎn)業(yè)板塊
聚焦環(huán)保、水務(wù)、農(nóng)旅三大板塊,整合資源,集中優(yōu)勢(shì)、全力攻堅(jiān),推動(dòng)集團(tuán)公司改革創(chuàng)新再深化,運(yùn)營(yíng)管理再完善,行業(yè)影響再增強(qiáng),質(zhì)量效益再提升,培育成為中國(guó)現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者。
黨建工作
堅(jiān)持黨建引領(lǐng),夯實(shí)黨建根基。在集團(tuán)的整體發(fā)展中必須堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,依靠黨組織發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用,構(gòu)建統(tǒng)一歸口、責(zé)任明晰、有機(jī)銜接的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制,把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的動(dòng)力。
企業(yè)文化
集團(tuán)以“做未來(lái)生態(tài)行業(yè)的領(lǐng)航者和主力軍”為使命,以“若水厚德、善濟(jì)社會(huì);執(zhí)著堅(jiān)毅、自立自強(qiáng);守常明變、務(wù)實(shí)創(chuàng)新;開(kāi)放包容、誠(chéng)信共贏”為核心價(jià)值觀,以“堅(jiān)持黨建為魂、堅(jiān)持和諧為基、堅(jiān)持職工為本、堅(jiān)持創(chuàng)新為源、堅(jiān)持效益為要”為宗旨,不斷為民眾、股東、員工、社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,為社會(huì)和諧做貢獻(xiàn)。
人力資源
培育引進(jìn)高端人才,建設(shè)高端專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,打造集團(tuán)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才庫(kù)。
綜合資訊
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直面困難 克服困難——山東水發(fā)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司復(fù)工紀(jì)實(shí)

2020-02-16

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2020年的春節(jié),注定是一個(gè)令人難忘的春節(jié),舉國(guó)上下都在奮力抗擊新冠肺炎疫情,山東水發(fā)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司全體員工同樣展開(kāi)了一場(chǎng)與疫情和時(shí)間的較量與賽跑。


特殊時(shí)期勇?lián)?dāng)  疫情面前早布局

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在這個(gè)不尋常的節(jié)日里,公司領(lǐng)導(dǎo)按照集團(tuán)的部署,審時(shí)度勢(shì),提前布局,多方調(diào)度,確保公司節(jié)后順利復(fù)工和快速推進(jìn)生產(chǎn)線技改工作,為保質(zhì)、保量完成年度目標(biāo)任務(wù)打下基礎(chǔ)。

沒(méi)有做不到,只有想不到。為保障節(jié)后外地返崗人員的身體健康,公司部分員工頂著疫情壓力,放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),提前返崗,率先投入到了公司復(fù)工和抗疫工作的一線中。

未雨綢繆,決勝千里。在公司辦公、住宿場(chǎng)所緊張的情況下,公司決定對(duì)項(xiàng)目部的會(huì)議室、辦公室和宿舍進(jìn)行了調(diào)整,劃分一個(gè)獨(dú)立院落作為隔離區(qū),用于外地返崗人員的隔離工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)外省籍人員早到達(dá)、早隔離、早上班。

春節(jié)期間,在防疫物資緊張的情況下,員工發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),想方設(shè)法采購(gòu)了部分抗疫物資,第一時(shí)間內(nèi)向當(dāng)?shù)卣栀?zèng)了極為緊缺的N95口罩、醫(yī)用一次性口罩和消毒水等物資,帶來(lái)了良好的社會(huì)反響。并積極響應(yīng)集團(tuán)的號(hào)召,組織員工捐助善款用于抗疫工作。


兩肩挑起千斤擔(dān)  政企配合齊發(fā)力

2月14日夜間,山東水發(fā)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司項(xiàng)目部7名技術(shù)人員從浙江順利返回。

為保證項(xiàng)目盡早復(fù)工,順利完成年度任務(wù),作為在新冠肺炎疫情期首批外省返回的員工,公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視,前期多次與東平縣、梯門(mén)鎮(zhèn)政府相關(guān)部門(mén)溝通,相關(guān)部門(mén)編寫(xiě)匯報(bào)公司的復(fù)工方案、防疫工作和人員安排等情況。

同時(shí)作為東平縣第一個(gè)外省人員返崗復(fù)工的企業(yè),縣、鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也高度重視,要求嚴(yán)格做好各項(xiàng)防控措施,并積極主動(dòng)的幫助企業(yè)協(xié)調(diào)安排各項(xiàng)工作。

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晚上19時(shí)許,溫度已經(jīng)降至零下,并伴有大風(fēng)冰雨,7名外省員工經(jīng)過(guò)高速路上的多次檢查,終于到達(dá)東平縣高速路出口。

為確保人員安全到達(dá)地點(diǎn),他們放棄乘坐快捷舒適的高鐵,選擇自駕返崗。他們一行7人擠坐在一輛7座SUV中,在高速公路上12個(gè)多小時(shí)、900多公里的行程中,他們沒(méi)有進(jìn)入服務(wù)區(qū)、沒(méi)有吃飯,一路艱辛奔波。

期間,公司總經(jīng)理多次與縣政府、礦管委等職能部門(mén)溝通協(xié)調(diào)相關(guān)手續(xù),副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理親自到高速路口接車(chē),這是東平縣復(fù)工后外省籍人員返崗的第一次接洽。

在現(xiàn)場(chǎng),縣政府、縣礦管委、鎮(zhèn)政府、防疫等相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)冒著刺骨的寒風(fēng)和急促的冰雨,親自上陣,安排指揮高速路口的防疫檢測(cè)站工作人員對(duì)車(chē)輛以及7名員工進(jìn)行消毒、測(cè)溫、登記等一系列工作。 

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為把工作做細(xì)、做實(shí),當(dāng)晚21:30分,縣防疫部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)又隨同公司、項(xiàng)目部員工,返回公司隔離點(diǎn)進(jìn)行查看和指導(dǎo)。

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在公司隔離點(diǎn),縣分管領(lǐng)導(dǎo)檢查了公司和項(xiàng)目部防范措施的落實(shí)情況,視察了項(xiàng)目部的隔離房間以及各類(lèi)防控物資,對(duì)在春節(jié)期間公司員工加班加點(diǎn)準(zhǔn)備隔離區(qū)和想方設(shè)法采購(gòu)防疫物資等工作表示贊同并提出了具體的要求,要求要高度重視、密切防控,把外來(lái)員工的隔離工作做到萬(wàn)無(wú)一失,確保不發(fā)生任何疫情事件。

當(dāng)晚,在隔離區(qū)的7名員工進(jìn)行了再一次的消毒后,入住每人一間的隔離房間,開(kāi)始為期14天的監(jiān)控、隔離工作,7名員工將完全與外界隔離。期間,公司對(duì)隔離區(qū)內(nèi)人員的生活物資也給予充足的保障。

次日9時(shí)許,縣礦管委、梯門(mén)鎮(zhèn)政府、防疫、公安等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),再次來(lái)到公司項(xiàng)目部的隔離點(diǎn)進(jìn)行了工作視察,對(duì)防控措工作進(jìn)行了再安排、再部署、再落實(shí),要求公司一定做好隔離工作,確保不發(fā)生任何問(wèn)題,為企業(yè)的早日復(fù)工生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

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2月16日上午,縣防疫部門(mén)對(duì)我公司7名外省返回技術(shù)人員進(jìn)行了核酸檢測(cè)。


疫情生產(chǎn)兩手抓  防控復(fù)工雙不誤

自疫情爆發(fā)以來(lái),公司就本著對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的原則,特別是2月10日春節(jié)假期結(jié)束后,公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理第一時(shí)間安排部署各項(xiàng)防疫工作,對(duì)防疫和復(fù)工等工作作出了詳細(xì)部署。領(lǐng)導(dǎo)班子成員也按照各自的分工,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度安排,防疫、復(fù)工工作有序開(kāi)展。

一是提高思想認(rèn)識(shí),建立健全組織。成立了防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了人員責(zé)任,要求班子成員要切實(shí)發(fā)揮崗位職責(zé)作用,一線督導(dǎo)項(xiàng)目摸排防控工作,確保全公司上下高度重視、落實(shí)責(zé)任、密切配合、嚴(yán)格防控,為疫情防控工作打好了思想和組織基礎(chǔ)。

二是嚴(yán)格防控疫情,有序組織復(fù)工。制定了《企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案》和《應(yīng)急處理預(yù)案》,對(duì)企業(yè)的開(kāi)工時(shí)間、返崗人員數(shù)量、來(lái)源情況以及環(huán)境消殺、物資籌備、員工防疫、疫情處置、宣傳教育等方面,周密部署,在確保疫情防控萬(wàn)無(wú)一失前提下,創(chuàng)造一切復(fù)工生產(chǎn)條件,確保盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

三是建立防疫措施,加強(qiáng)人員管理。建立了進(jìn)出車(chē)輛登記消毒、人員進(jìn)出測(cè)溫登記、員工固定測(cè)溫、隔離打飯就餐、辦公區(qū)域消毒、防疫廢棄物回收等嚴(yán)格的防疫措施,并對(duì)人員進(jìn)出進(jìn)行嚴(yán)格管控,整個(gè)廠區(qū)已經(jīng)實(shí)行了封閉式的管理。

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同時(shí)對(duì)公司所有員工建立疫情檔案,在復(fù)工前后及時(shí)統(tǒng)計(jì)掌握員工以及員工家屬的防疫情況,確保能夠早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早處理。公司采購(gòu)了足量的口罩、酒精、消毒劑等防疫物資,并用霧炮改裝了一輛消毒車(chē),對(duì)廠區(qū)內(nèi)、外的道路和鄰近村莊的道路進(jìn)行噴灑消毒。

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四是倒排工期,防疫復(fù)工兩不誤。春節(jié)后,公司重新研究和回視年初確定的工作任務(wù)和工作目標(biāo),分析存在的困難和變數(shù),理清今年的發(fā)展重點(diǎn),以盡快恢復(fù)生產(chǎn)為主要目的,制定具體的工作措施,搶抓時(shí)間和時(shí)機(jī),重新確定各項(xiàng)工作的各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),倒排工期,集中發(fā)力,保生產(chǎn)、保重點(diǎn)、保效益,確保做到重點(diǎn)突破,找回失去的時(shí)間,促進(jìn)各項(xiàng)工作在最短的時(shí)間內(nèi)向前推進(jìn),最大限度的減少疫情對(duì)公司造成的損失,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)全年的主要目標(biāo)和任務(wù)。

受新冠肺炎疫情的影響,目前企業(yè)存在的困難是巨大的也是現(xiàn)實(shí)的,但公司和全體員工有信心、有決心,以一種無(wú)畏的精神和擔(dān)當(dāng),直面困難、克服困難,打贏一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的抗疫戰(zhàn)爭(zhēng),有效的解決和克服企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,迎頭趕上,為促進(jìn)公司各項(xiàng)工作健康、順利的發(fā)展作出自己最大的努力。(王晟剛、薛寶玉 供稿)