為更好的踐行集團(tuán)“效能精進(jìn)”工作,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,4月14日,山東水發(fā)環(huán)境治理有限公司邀請(qǐng)集團(tuán)成本控制、效能精進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,組織開(kāi)展“效能精進(jìn) 降本增效” 幫扶提升會(huì)。
會(huì)議首先結(jié)合山東水發(fā)環(huán)境治理有限公司具體項(xiàng)目,從工藝思路、設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)、成本測(cè)算等方面進(jìn)行討論分析,指出當(dāng)前存在的不足和安全隱患,并提出指導(dǎo)建議,隨后領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)下發(fā)的《水發(fā)生態(tài)成本管控工作流程指引》進(jìn)行宣貫講解,對(duì)項(xiàng)目流程管控提出了具體要求。
面對(duì)今后工作,山東水發(fā)環(huán)境治理有限公司表示:一是要結(jié)合水發(fā)生態(tài)成本管控工作流程,明確項(xiàng)目責(zé)任人及團(tuán)隊(duì),完善自身成本管控管理辦法,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn);二是各部門(mén)要細(xì)化成本分析,按照自上而下、逐級(jí)分解的方式,以合同為口徑對(duì)成本體系進(jìn)行細(xì)化分解,做好風(fēng)險(xiǎn)管控。三是要著力提升運(yùn)營(yíng)指標(biāo),對(duì)效能精進(jìn)的具體措施進(jìn)一步細(xì)化完善,建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,切實(shí)降低項(xiàng)目成本費(fèi)用,提升項(xiàng)目盈利能力。(馬云飛 供稿)