為貫徹落實(shí)水發(fā)生態(tài)企業(yè)管理“效能精進(jìn)”有關(guān)要求，深化“品質(zhì)先鋒、科技先鋒”黨建品牌內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)黨建、紀(jì)檢與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、同向發(fā)力，齊魯水務(wù)黨支部于近日組織開展“效能精進(jìn)、降本增效”活動(dòng)，全面、系統(tǒng)分析各水務(wù)板塊公司2021年度管理費(fèi)用支出情況，劃定2022年管理費(fèi)用支出指導(dǎo)線。

本次活動(dòng)共分為動(dòng)員部署、組織實(shí)施、成果驗(yàn)收三個(gè)階段，前期黨支部部署、中期水務(wù)平臺(tái)實(shí)施、后期紀(jì)檢跟進(jìn)監(jiān)督，將黨的引領(lǐng)作用、水務(wù)平臺(tái)的規(guī)模優(yōu)勢、紀(jì)檢的監(jiān)督檢查職能有效融合，開創(chuàng)了齊魯水務(wù)黨建、紀(jì)檢、生產(chǎn)經(jīng)營三方聯(lián)動(dòng)的新局面，為公司突破發(fā)展桎梏提供了切實(shí)保障。截至目前，已收集《2021年管理費(fèi)用支出明細(xì)表》7份，形成管理費(fèi)用分析報(bào)告1篇，明確了7個(gè)水務(wù)公司的管理費(fèi)用壓降比例，紀(jì)檢工作人員及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)情況，確保了該項(xiàng)工作的有效落地。

齊魯水務(wù)黨支部自成立以來，始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，不斷強(qiáng)化公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，確定了“一個(gè)主線、一個(gè)中心、一個(gè)途徑”的工作方針，多措并舉打造紀(jì)檢工作亮點(diǎn)，為齊魯水務(wù)深耕主業(yè)，厚植水務(wù)平臺(tái)優(yōu)勢，強(qiáng)化經(jīng)營管理，提升水務(wù)市場整體競爭力提供了井然有序的發(fā)展環(huán)境。（魏建企  供稿）