作風就是形象，作風就是執(zhí)行力。當前，齊魯水務集團正在開展作風紀律整頓活動，旨在進一步轉變工作作風，增強干部職工履職盡責干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性，促進各項工作責任落實，提升工作效率和質量，推動各項工作及公司高質量發(fā)展。沂源公司搶抓機遇，深挖正面、負面典型案例，堅持以問題為導向，精準施策、精準發(fā)力，做到獎罰分明，能者上、庸者下，開始深入整頓。

此次作風紀律整頓活動，共處理違規(guī)事件12起，處理當事人14人，其中勸退1人、獎勵1人、免職1人、提拔1人，并對相關直接責任人員予以警告、留用察看等處罰，并在“曝光臺”予以通報。

作風建設永遠只有進行時，沒有完成時，在活動中暴露出的問題和整改成果仍需進一步跟蹤和驗收，并專設“意見箱”一個，廣泛聽取廣大員工的意見與建議，讓員工有一個合理表達訴求的渠道，加強公司內(nèi)部員工溝通與交流，深入了解員工思想狀況，及時發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)、管理中存在的問題，調(diào)動員工的參與意識，提高公司科學管理水平，夯實扭虧增盈目標基礎工作。

下一步，沂源公司將聚焦突出問題，繼續(xù)加壓發(fā)力，進一步加大監(jiān)督檢查和追責問責力度，以鐵的紀律推動全體干部員工嚴守工作紀律、改進工作作風，確保整頓活動抓得緊、抓得細、抓得實。沂源公司將切實認清形勢，提高思想站位，強化責任意識，抓實工作作風，主動查找問題，督促全體干部員工始終繃緊思想之弦，恪盡工作職責，嚴守紀律規(guī)定，努力做好本職工作?！靶坳P深谷，萬夫齊破”，沂源公司全體員工將革新共進，力求在經(jīng)濟下行壓力加大的形勢下，危中尋機、危中創(chuàng)機、化危為機、扭虧增盈，向齊魯集團上交一份滿意的答卷。（周森 供稿）